인재상
서한오토 USA는 모든 사람이 자신의 능력과 잠재력을 발휘할 수 있는 공정한 기회를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
도전과 성장, 지속적인 발전을 장려하는 환경을 조성합니다.
서한은 세 가지 핵심 인재 철학을 바탕으로 큰 꿈을 꾸고 도전을 받아들이며 서한의 일원으로 성장하는 차세대 글로벌 리더를 양성하는 데 전념하고 있습니다.
성과 평가 시스템
서한오토 USA 와 NTN USA에서는
개인의 역량과 업적에 기반한 공정하고 객관적인 성과 평가 시스템
이 시스템은 다음 분야에서 의사 결정의 주요 참고 자료로 사용됩니다.
“인력 배치, 교육, 보상 및 전반적인 인적 자원 개발” 저희 시스템은 일회성 평가가 아니라 다음과 같이 설계되었습니다.
지속적이고 개선에 초점을 맞춘 프로세스 및 순위보다 잠재력을 강조하고, 각 직원이 성장하고 개인의 역량을 극대화할 수 있도록 장려합니다.
“인력 배치, 교육, 보상 및 전반적인 인적 자원 개발” 저희 시스템은 일회성 평가가 아니라 다음과 같이 설계되었습니다.
지속적이고 개선에 초점을 맞춘 프로세스 및 순위보다 잠재력을 강조하고, 각 직원이 성장하고 개인의 역량을 극대화할 수 있도록 장려합니다.
1
목표 설정
개인 목표를 회사와 연계하여 직원의 명확한 기대치를 통해 측정 가능한 성과와 개인 개발에 집중할 수 있도록 지원합니다.
2
성과 + 역량
결과뿐만 아니라 핵심 기술과 행동도 평가하여 성과와 결과 및 전문 역량 모두에서 균형 잡힌 성장과 개발을 보장합니다.
3
결과 피드백
적절한 피드백은 지속적인 개선을 지원하고 책임감을 고취하며 직원의 목표 달성을 위한 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.
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