이상적인 사람
이상적인 인재상
서한오토 USA는 모든 사람이 자신의 능력과 잠재력을 발휘할 수 있는 공정한 기회를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
도전과 성장, 지속적인 발전을 장려하는 환경을 조성합니다.
서한은 세 가지 핵심 인재 철학을 바탕으로 큰 꿈을 꾸고 도전을 받아들이며 서한의 자랑스러운 일 원으로 성장하는 차세대 글로벌 리더를 양성하는 데 전념하고 있습니다.
서한오토 USA와 함께 성장하세요
서한오토 USA 와 서한-NTN USA는 사람을 소중히 여깁니다.
우리는 직원들이 지속적인 성공과 글로벌 성장의 원동력이라고 믿습니다.
누구나 자신의 잠재력을 실현할 수 있는 공정하고 지원적인 업무 환경을 제공합니다.
우리의 기업 문화는 신뢰, 혁신, 협업을 기반으로 합니다.
우리는 팀원들이 새로운 도전을 하고 글로벌 리더로 성장할 수 있도록 장려합니다.
성과 평가 시스템
서한오토 USA 와 NTN USA에서는
개인의 역량과 업적에 기반한 공정하고 객관적인 성과 평가 시스템
이 시스템은 다음 분야에서 의사 결정의 주요 참고 자료로 사용됩니다.
“인력 배치, 교육, 보상 및 전반적인 인적 자원 개발”
저희 시스템은 일회성 평가가 아니라 다음과 같이 설계되었습니다. 지속적이고 개선에 초점을 맞춘 프로세스 및 순위보다 잠재력을 강조하고, 각 직원이 성장하고 개인의 역량을 극대화할 수 있도록 장려합니다.
“인력 배치, 교육, 보상 및 전반적인 인적 자원 개발”
저희 시스템은 일회성 평가가 아니라 다음과 같이 설계되었습니다. 지속적이고 개선에 초점을 맞춘 프로세스 및 순위보다 잠재력을 강조하고, 각 직원이 성장하고 개인의 역량을 극대화할 수 있도록 장려합니다.
목표 설정
개인 목표를 회사 목표와 연계하여 직원들이 명확한 기대치를 통해 측정 가능한 성과와 개인 개발에 집중할 수 있도록 지원합니다.
성과 + 역량
결과뿐만 아니라 핵심 기술과 행동도 평가하여 성과 결과와 전문 역량 모두에서 균형 잡힌 성장과 개발을 보장합니다.
결과 피드백
건설적이고 적절한 피드백은 지속적인 개선을 지원하고 책임감을 고취하며 직원들이 목표 달성을 위한 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.
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