理想の人物
理想の人材
Seohan Auto USAでは、誰もが自分のスキルと可能性を発揮できるよう、公平な機会を提供することをお約束します。
私たちの3つの主要な人材哲学に導かれ、次世代のグローバルリーダーの育成に専念しています—
大きな夢を抱き、挑戦を受け入れ、誇り高きメンバーとしてソウハンチームの一員として成長する人材です。
セハンオートUSAとともに成長する
ソウハン・オート USAとソウハン-NTN USAでは、人材を大切にしています。
私たちの継続的な成功とグローバルな成長の原動力は従業員であると信じています。
私たちは公平で支援的な職場環境を提供し、全ての人が自身の可能性を実現する機会を持っています。
私たちの企業文化は信頼、革新、そして協力の上に築かれています。
チームメンバーには新しい挑戦に取り組み、グローバルリーダーへと成長することを奨励しています。
業績評価システム
Seohan Auto USAと NTN USAでは、次のような業務を行っています。
個人の能力と 実績に基づく、公正かつ客観的な業績評価システム
このシステムは、以下のような意思決定の重要な参考資料となる。
人材配置、トレーニング
報酬と全体的な
人材開発。
私たちのシステムは、1回限りの評価ではなく
継続的で改善重視のプロセス。
私たちはランク付けよりも潜在能力を重視し、
各従業員が成長し、個人の能力を最大限に発揮することを奨励しています
強みだ。
目標設定
個人の目標と会社の目標を一致させ、明確な期待を通じて、社員が測定可能な結果と個人の成長に集中できるよう支援します。
パフォーマンス＋コンピテンシー
私たちは結果だけでなく、主要なスキルや行動も評価し、業績の成果と専門的能力の両方においてバランスの取れた成長を保証します。
結果のフィードバック
建設的でタイムリーなフィードバックは、継続的な改善をサポートし、説明責任を促し、従業員が目標達成に向けてモチベーションを維持するのに役立ちます。
参加する準備はできていますか？
Seohan Auto USAであなたのキャリアを次のステップに進めましょう。